Добрый день, коллеги!

Прошла очередная встреча ТМ-клуба «Энерго» (Москва).

Участники клуба рассказали о выполнение обязательств, взятых на прошлой встрече клуба.

Один из участников целый месяц вел хронометраж своей жизни. Опыт ведения хронометража был для него первый. Участник, выбрал «сплошной» хронометраж. Он записывал все события в своей жизни, рабочие и личные. После месяца ведения хронометража, он подвел итоги, разбив все время на блоки. Сделал интересные, личные выводы, по поводу куда уходит его время, где найти резервы.

Событийный менеджмент – важный инструмент в оценке личных действий. Данный инструмент помогает провести водораздел между «своими» и навязанными мечтами.

Самый простой способ использования внедрения в жизни, событийного менеджмента – это в завершение дня определять самое эмоционально запомнившееся событие. В конце неделе выписывать самое главное недельное событие. Анализируя, что было выписано, можно понять свои приоритеты, истинные чаяния и сравнить, совпадают они с намеченными планами.

Также успешно проведена очередная встреча ТМ-клуба «Железногорск» (Курская область).

Участники встречи, рассказали о своих достижениях в выполнении ТМ договоренностей, внедрения в жизнь инструментов ТМ менеджмента.

Далее мы обсудили горизонты планирования. Каждый участник поделился своими способами краткосрочного и долгосрочного планирования. Рассказали друг другу личные ошибки, или трудности при следовании плана.

Кто-то планирует только свои цели и проекты, кто включает в свой план семейные дела.

Большая часть участников использует бумажные инструменты планирования:

- блокнот;

- стратегическая картонка;

- ватман с древовидными картами;

- ватман с блок-схемами;

- лист с планами из ежедневника;

Больше всего трудностей возникает при «связывании» годовых планов и целей с недельными и ежедневными целями. Для этого помогает планирование дел на неделю в первую очередь выделяя блоки времени, для выполнения годовых целей. Самый действующий инструмент, это жестко закрепленное время, для конкретного дела. И в это время нельзя заниматься ничем кроме этого. Только так цель потихоньку идет к выполнению.